

Hieronder vind u artikelen die betrekking hebben op mij. Ook kunt u hier columns vinden die ik zelf geschreven heb.

e-mail : j.graafmans3@chello.nl
Het was eigenlijk een doodnormale mededeling in de overlegvergadering. De OR-leden planden een tweedaagse cursus. Een cursus passend binnen de WOR-mogelijkheden. Bij de bestuurder belandde de boodschap echter in het verkeerde keelgat. “Jullie hebben toch al lang een ambtelijk secretaris? Waarom moeten jullie dan steeds op cursus? De ambtelijk secretaris is prima opgeleid en kent alle organisatieplannen en advies- en instemmingsaanvragen. En met vragen tussendoor kun je altijd bij mij terecht.Scholing is nergens voor nodig!” ‘Hoezo’, sprak de OR-voorzitter. ‘De WOR geeft aan dat een OR jaarlijks recht heeft op minstens vijf cursusdagen.’ Dat lokte een brij aan tegenargumenten uit. “Die dure cursussen zijn toch niet echt nodig? De OR wordt overal in betrokken. De stroperige manier van werken via de OR kost toch al zo veel tijd en geld. De maandelijkse vergaderingen zijn bovendien niet echt flitsend. En de financiële positie van de organisatie is allerminst rooskleurig, dus cursussen kunnen we missen als kiespijn.” De OR-leden waren met stomheid geslagen. Totdat een minder spraakzaam lid de voorzitter vroeg de vergadering te schorsen, zodat de OR zich kon beraden op deze bestuurders-‘overval’. Tijdens de schorsing liepen de emoties hoog op. Enkele OR-leden wilden zelfs niet meer verder met de bestuurder. Temeer daar er in het voorbije jaar toch al veel faciliteiten waren ingeleverd! De OR besloot de overlegvergadering niet te vervolgen en eerst onderling te overleggen. Daarbij werd behoorlijk stoom afgeblazen, deels via de oorschelpen….. Men besloot als hecht team weerstand te bieden. Het leek de meesten zinnig om allereerst een informeel BOTO met de bestuurder te houden, een benen-op-tafel-overleg. Daarin zou iedereen de ruimte krijgen om te vertellen wat hem dwars zat. Ook werd voorgesteld om bij de eerstvolgende scholing de bestuurder een middag uit te nodigen. Met deze boodschap klopte het DB bij de bestuurder aan, die toch wel geschrokken bleek van de OR-actie. Hij was inmiddels bereid om naar de medezeggenschappers te luisteren en ging akkoord met de voorstellen. Kortom: geef in deze moeilijke tijden waarin overal aan wordt gemorreld, tijdig je grens aan. Dat begint al bij eenvoudigweg een schorsing aan te vragen.
John
